1. 依頼会社の状況
グローバル消費財ブランドの国内総代理店の役割を担っているある流通会社が、北米地域内の自社モール運営をeコマース専門代行会社に委託する契約を進めることになりました。当該契約は、特定国のプラットフォームを基盤としたオンラインモール構築およびマーケティング全般を包括する構造であり、固定手数料のほか成果ベースの収益配分モデルまで含まれていたため、法的リスクの検討と調整が切実な状況でした。
2. あなたの法務チームの助言
あなたの法務チームは契約書のドラフトを検討し、特に手数料算定基準とコンテンツに対する権利の帰属、解約および精算手続などにおいて発生しうる法的紛争の要素を中心に調整に乗り出しました。収益寄与要素を区分して測定基準を明確にし、精算報告書の提出と承認・異議の手続を現実的に整備しました。また、著作物に対する権利の帰属、ポートフォリオ活用範囲、機微情報の取扱い方式なども、両当事者の立場をバランスよく反映して調整しました。
3. 結果
契約書が実務に適合しつつ紛争発生の可能性が低い構造に整備されたことにより、依頼会社は安全に契約を締結することができました。さらに、今後類似の契約を締結する際にも反復して活用できる安定的な契約の枠組みを整えることとなり、海外オンライン流通およびマーケティング代行拡大戦略に法的基盤を備える契機となりました。