성공사례

설비 구매계약 합의해지를 둘러싼 업무상 배임 리스크 자문 사례

설비 구매계약 합의해지를 둘러싼 업무상 배임 리스크 자문 사례

설비 구매계약 합의해지를 둘러싼 업무상 배임 리스크 자문 사례
Table of Contents

1. 의뢰사의 상황

한 중견 제조업체는 설비 제작을 외부 공급업체에 의뢰하였으나, 공급업체가 요구한 기술 사양을 충족하지 못해 계약을 종료하고자 했습니다. 이 과정에서 이미 지급한 계약금을 반환받지 않고, 대신 공급업체로부터 추가 비용 청구를 받지 않기로 하는 합의안을 검토 중이었습니다. 내부에서는 이러한 결정이 업무상 배임에 해당할 수 있는지에 대한 법적 우려가 제기되었습니다

2. 당신의법무팀의 자문

당신의법무팀은 해당 거래가 민법상 ‘합의해지’로 해석됨을 전제로, 계약금 미반환이 정당한 경영상 판단인지 여부를 검토하였습니다. 계약 유지 시 오히려 더 큰 손실이 발생할 수 있고, 공급업체가 사양 미이행에 책임이 있다는 점을 들어 경영상 합리성이 인정됨을 분석했습니다. 아울러 배임 리스크를 방지하기 위해 개조비용 부담과 관련된 조항을 명확히 합의서에 반영하고, 내부 의사결정 절차 이행 및 문서화를 권고하였습니다.

3. 결과

당신의법무팀의 조력으로  의뢰사는 업무상 배임 리스크를 효과적으로 제거하고, 공급업체와의 원만한 계약 해지를 이끌어냈습니다. 추가 비용 청구 가능성을 차단함으로써 장래 재무 리스크를 예방하였고, 내부 감사 및 이사회 보고에도 대응 가능한 기록 체계를 갖추었습니다

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